Управление проектами и портфелями проектов требует применения специализированных управленческих подходов и инструментов.
Внедрение системы управления проектами и программами позволит:
- Сформировать оптимальный инвестиционный портфель компании;
- Выстроить эффективное управление сроками, затратами и ресурсами;
- Оптимизировать бюджет затрат проектов;
- Повысить качество принимаемых решений на основе оперативной и актуальной информации о ходе реализации проектов и портфелей;
- Выстроить эффективную систему управления проектными рисками;
- Повысить качество и эффективность реализации поставленных задач сотрудниками компании и проектными группами.
Наши предложения
Компания «Алтим» предлагает комплексный подход к внедрению системы управления проектами и программами для предприятий крупного и среднего бизнеса, государственных органов власти:
- Разработку Корпоративного стандарта (методологии) управления проектами и программами:
- Разработку единого терминологического аппарата проектного управления с учетом отраслевой специфики заказчика;
- Регламентацию процессов портфельного управления в т.ч., формирование, ранжирования и отбора проектов, мониторинга, управления изменениями;
- Разработку классификатора проектов и программ;
- Регламентацию процессов взаимодействия команды проекта в соответствии с их ролями и этапами проекта;
- Регламентацию жизненного цикла проектов различного типа и класса;
- Разработку организационно-ролевой структуры управления проектами и программами;
- Разработку шаблонов поддерживающих проектных документов, форм планирования и отчетности.
- Обучение сотрудников Заказчиков инструментами и принципам проектного управления.
- Внедрение информационной системы управления проектами и программами (ИСУП):
- Календарное-сетевое планирование и контроль выполнения задач проекта;
- Управление пулом ресурсов;
- Проектное бюджетирование;
- Организацию и автоматизацию проектного документооборота и обеспечивающих процессов проектной деятельности;
- Формы оперативной отчетности по проектам и программам.